A Győr+ Média Zrt. működésének alapvetése papíron viszonylag egyszerű. A Győr-Szol Zrt. leányvállalataként közpénzből – egészen pontosan a győriek pénzéből – működik, cserébe pedig a város objektív, közszolgálati tájékoztatását kell(ene) szolgálnia. Az elmúlt évek beszámolóit böngészve azonban egy merőben egyirányú, ám annál kedvezőtlenebb működési modell tárul elénk. Az látszik, hogy az évek alatt a cég fenntartása egyre inkább önálló céllá vált, miközben az, hogy milyen teljesítmény társul ehhez, az egyre inkább háttérbe szorult, mára pedig kvázi indiferenssé vált.
A 2016 és 2021 közötti időszak még kívülről stabilnak tűnt. Az árbevétel fokozatosan nőtt, 2021-ben elérte az 520 millió forintot, miközben a működést évente 70-90 millió forintos tulajdonosi támogatás egészítette ki. A cég már ekkor sem volt önfenntartó, de a rendszer működése alapvetően még egyensúlyban volt – legalábbis papíron.
A fordulat 2022-ben következett be, amikor az árbevétel drasztikusan csökkenni kezdett, 2021 és 2024 között közel kilencven millió forinttal esett vissza, miközben a költségek tovább nőttek. A tulajdonos ekkor már nemcsak működési támogatással, hanem jelentős tőkeemelésekkel is beavatkozott, pedig, ahogy arról szerkesztőségünk nemrég beszámolt, ebben az időszakban már a Győr-Szol sem igazán prosperált. 2022 és 2024 között több mint 480 millió forint friss tőkét és további több mint 100 millió forint támogatást kellett a Győr+ büdzséjébe invesztálni, és ez már nem eseti kozmetikázás volt, hanem folyamatos mentőöv.
A folyamat 2024-re jutott el a csúcspontjára, amikor a Győr+ több mint 210 millió forintos veszteséget termelt úgy, hogy közben 200 millió forint működési támogatást is kapott. Ha ezt összegezzük, akkor azt látjuk, hogy a tényleges, piaci működésből fakadó hiány 410 millió forint fölé emelkedett volna a tulajdonosi hozzájárulás nélkül. Ez már egy olyan pont, ahol nem lehet egyszerűen rossz évként elkönyvelni a negatív eredményt, külső tényezőkre vagy esetleges könyvelésre hivatkozni.
Fotó: Pintér Bence Facebook
A költségoldalon a személyi állomány és a bérek tekintetében különösen látványos volt a fék nélküli elcsúszás. A létszám az évek alatt 39 főről 60 főre nőtt – vagyis több mint 50 százalékkal bővült – ráadásul ez a növekedés a veszteséges években sem állt meg, miközben a tartalmi és a minőségi oldal eredményeit vizsgálva, semmi sem indokolta az ily mértékben felduzzasztott munkaerő-bázist.
A bérköltség időközben 126 millió forintról 373 millió forintra emelkedett. 2024-ben a személyi jellegű ráfordítások aránya elérte a 96 százalékot, ami gyakorlatilag azt jelentette, hogy a cég által előállított érték szinte teljes egészét bérekre költötték. Ezt már nem lehet egyszerű hatékonysági problémának tekinteni, ez egyértelmű túlfoglalkoztatottság egy csökkenő teljesítményű szervezetben.
Mindeközben a cég működésének alapvető súlypontja is eltolódtak. A klasszikus médiapiacról származó bevételek – televízió, rádió, online, nyomtatott sajtó – visszaestek, egyes területeken a korábbi szintek felére. Ezzel párhuzamosan a közterületi hirdetésekből származó bevétel több mint háromszorosára nőtt, és 2024-re már a teljes árbevétel közel felét adta. A Győr+ így egy diverzifikált médiacégből fokozatosan, egy plakát- és utcabútor-értékesítő vállalattá alakult át.
Különös fénytörést ad a vállalat agóniájának, hogy a vizsgált időszakban végig a Fidesz–KDNP frakciója irányította Győrt, ami azt jelenti, hogy ugyanaz a politikai elit ült a tulajdonosi és felügyelő bizottságokban is, és amelynek feladata lett volna a gazdálkodás ellenőrzése. A folyamatos veszteségek, a növekvő bérköltségek és az egyre nagyobb tőkeinjekciók évekig tartó folyamata nyilván nem maradt észrevétlen, csak úgy tűnik, hogy senkit sem érdekelt igazán.
Fotó: Dézsi Csaba András Facebook
Ehhez képest a Győr+ tartalmi képlete egészen egyszerű volt az elmúlt években. Dézsi Csaba András (Fidesz-KDNP) polgármestersége alatt a városi média gyakorlatilag az ő saját kommunikációs felületeként működött, majd ezt a szerepet Fekete Dávid (Fidesz-KDNP) képviselő és a teljes jobboldali frakció vitte tovább.
Az elmúlt kampányidőszakban a politikai üzenetek – legtöbbször kifejezetten háborús, unió- és ukránellenes retorikával, masszív kirekesztéssel és egyoldalú tájékoztatással – bárminemű objektivitást nélkülözve dominálták a felületeket. Mindezt úgy, hogy közben a cég gazdasági helyzete már rég túl volt azon a ponton, amit akár csak jóindulattal is stabil működésnek lehetne nevezni.
A számok végül egy egyszerű kérdéshez vezetnek vissza. Az elmúlt kilenc évben több mint 1 milliárd 473 millió forint közpénz került a cég gazdasági vérkeringésébe, miközben a veszteségek folyamatosan nőttek, a működés torzult, és az alapfeladatok ellátása egyre inkább háttérbe szorult. Ebben a helyzetben már nem az a dilemma, hogy szükség van-e változtatásra, hanem az, vajon ki vállalja a felelősséget azért, hogy a Győr+ Média idáig jutott. És, hogy van-e innen egyáltalán visszaút, egy rentábilis, és objektív működéshez.
Ózdi cég terjeszti a győri lapot
Mindeközben mára már biztossá vált, hogy a héten a Győr+ nyomtatott, vagyis a szakmában csak printként említett száma nem fog megjelenni. Ennek egyszerűen az az oka, hogy információink szerint a cégnél annyi pénz sem maradt, hogy a nyomdai költségeket és a terjesztést kifizessék.
De ha már a terjesztés szóba került. Egy közérdekű adatigényléssel tudtuk meg, hogy a Győr+ január óta hivatalban lévő új vezetői nemrég terjesztőt cseréltek.
2024. január 1-től a Nagyítópont Kft. (9163 Fehértó, Tó utca 6.) végezte az újságterjesztést. 2024. január 1-től 2025. december 31-ig 9,5 ft + áfa / lap, 2026. január 1-től 2026. március 5. napjáig 11,6 ft + áfa/lap díj ellenében.
2026. március 9-től a terjesztési feladatot a BZH Group Kft. (3661 Ózd, Fenyő utca 13/A) látta el 10,5 ft + áfa/ lap ellenében.
Bár a fenti adatokból az derül ki, hogy az új szerződéssel több, mint 1 forintot spórolt a terjesztésen a Győr+, olyan panaszok szerkesztőségünkhöz is eljutottak, hogy jó ideje az olvasók hiába keresték, nem találtak kézbesített friss lapszámokat.
Az ózdi székhelyű BZH Group Kft. egyébként 2026. január 22-én alakult, az Opten adatai szerint mindössze egyetlen fő alkalmazotti létszámmal.
Az pedig külön megérne egy kérdést, hogy egy januárban alakult ózdi cég, hogyan került kapcsolatba Győr közmédiájával, és alig 2 hónapra alakulása után, miként kaphatta meg a közel 64 ezer példányban megjelenő lap terjesztését.
|
Neked 1%, nekünk nagy segítség! Támogasd adód 1%-val a munkánkat segítő Nemzeti Újságírók Demokratikus Egyesületét! Most a legkisebb is számít. Adószám: 19294571-1-18 |
