Október 1-jén jelentett be a nagymúltú körmendi kosárlabda csapat, hogy új ügyvezetője van. A korábban egy szezonban már a cégvezetést ellátó Kozma Gergő vállalta, hogy nem éppen könnyű anyagi helyzetben veszi át a cég vezetését.
Pénteken, még a Szolnok elleni bajnoki meccs előtt találkoztunk abban a Dr. Kristóf László Sportcsarnokban, ahol a mérkőzések idején még egy gombostűt sem lehet leejteni a padlóra a zsúfoltságtól. És ahol a B-közép dobjai és a körmendi kosarasok szíve egyszerre dobban meg.
A csarnok VIP termében ültünk le, ahol hatalmas, két oldalt egy-egy kétfarkú oroszlán által tartott pajzs nem csak a kosárlabda városban betöltött szerepét hirdeti, hanem azt is mutatja, hogy ez a klub bizony 1962 óta írja a történetét.
2 hónapja keresett meg Szlávik Csaba, a Változást a Városért önkormányzati képviselője, és Scheiber Mihály, a csapatot működtető céget tulajdonló Körmend Múltja, Jelene és Jövője Közhasznú Alapítvány kuratóriumi elnöke. Az volt a kérés felém, hogy vegyem át a Kft. ügyvezetői feladatait. Nekem az volt a feltételem, hogy még mielőtt bármit mondanék, kapjak felhatalmazást a cég pénzügyeinek áttekintéséhez.
Miután ezt megkaptam szembesültem azzal, hogy nem volt a Kft.-nek a 2026/2027-es bajnoki idényre kész pénzügyi terve. Ezért is tartott sokáig, amíg ennek hiányában el tudtam igazodni. A rendelkezésre álló büdzsét aztán a pénzügyi vezető segítségével sikerült feldolgozni, és valamiféle rendszerbe állítani.
Bármerre néztem azt láttam, hogy nem volt olyan területe a cégnek, amit az én meglátásom szerint ne lehetett volna máshogyan csinálni. Rengeteg olyan dolog előjött, ami azt mutatta, hogy lehetett volna ezt jobban is csinálni.
Viszont, ahogy egyre több emberrel beszéltem: a családommal, szurkolókkal, a polgármesterrel, úgy kaptam egyre több támogatást, és fordultam át pozitív irányba. Igaz volt, aki inkább lebeszélt volna, mint rá. Szabó Barna polgármester azt mondta, hogy ő azt is megérti, ha nem vállalom el, viszont messzemenőkig támogat abban az esetben, ha elvállalom.
Miután átnéztem a tavalyi költségvetést, na meg elkészült az én üzleti tervem, elmondtam azt Csabának és Misi bácsinak, aztán sokat egyeztettem a kuratóriummal, elmondtam az elképzeléseimet a szezonnal kapcsolatban. Közben egyeztettem Zsebe Ferivel és kezdett kirajzolódni bennem, hogy mi is lehet a valódi helyzet a csapatnál.
Még ezt követően is több elképzelés volt azt illetően, hogy milyen szerepem lesz. Volt forgatókönyv arra, hogy csak a csapatot működtető Sport Kft.-ben neveznek ki ügyvezetőnek, de az is szóba került - és végülis ez is lett a végső megoldás -, hogy a Marketing Kft. vezetése is hozzám kerül.
Csak a pénzügyek, vagy a pénzügyek és a szakma is a te fennhatóságod?
Egy pillanatra hadd menjek vissza az időben. Két évvel ezelőtt voltam a csapatnál, szintén mint ügyvezető. Akkor teljesen más volt a csapat körül szinte minden. Én akkor egy olyan modellt vázoltam fel, hogy a szakmát és a pénzügyeket abszolút szét kell választani.
Tisztában vagyok azzal, hogy ugyan sokáig kosaraztam, de nem vagyok alkalmas arra, hogy bármilyen játékost, légióst, vagy edzőt kiválasszak.
Szerintem ez nagyon fontos dolog, hogy ezt elkezdtük szétválasztani.
Nyilván egymástól való függés van. Ugyanis a pénzügytől függ, hogy mit tud, milyen mozgástere van a szakmának a csapat összeállításában. A szakmai sikerek, vagy sikertelenségek pedig nagyban befolyásolják azt, hogy mennyi szponzort tudunk magunk mögé állítani.
Nem fogok a szakmába beleszólni, ez Ferencz Csaba, és Kocsis Tamás feladata és felelőssége.
Mi a pénzügyi helyzet?
A kisebbik probléma az az áthozott kötelezettségek a tavalyi szezonból. Az kezelhető dolognak tűnik. Ha nem 13 légiós és 3 edző fordul meg a csapatnál, akkor a tavalyi szezon gazdaságilag hibátlan lenne.
A nagyobb probléma inkább az idei, vagyis a 26/27-es szezonra vonatkozó, augusztustól májusig terjedő költségvetés. Egyrészt a meg nem tervezés miatt mutatkozik egy olyan költségvetési hiány, ami novemberben és decemberben egy óriási kérdés lesz, hogy ezt, hogyan fogjuk tudni megoldani.
Szerencsére volt egy olyan szponzori kör a csapat mögött és a klubon belül is, akik nagyon odatették magukat és, ha minden igaz március, április, májusban sikerült normalizálni a helyzetet. Azonban az elkapkodott döntések, edzőcserék, légiósváltások betettek a költségvetésnek. Ez még mindig kezelhetőnek tűnik. Azonban az idei szezon fedezetében éppen emiatt van lyuk.
2 hete vagyok a csapatnál, azóta aki csak a csapat körül volt felhívtam, elmondtam mi a helyzet, foglalkozom a problémával. A személyes találkozásokon egyelőre nagyon pozitív a visszajelzés, de minden segítségre, támogatásra szükségünk lesz, hogy átvészeljük ezt a nehéz időszakot.
Mekkora a baj? Tudom kényes kérdés, így ha nagyságrendet tudsz mondani, már megköszönöm.
Jelentős, azt kell, hogy mondjam.
Ha sikerül a korábbi szponzorokat is visszacsábítani a csapat köré, akkor kezelhető lesz a dolog. Abban nem vagyok biztos, hogy a november, és a december kijön nullára. Bízom benne, ha lesz is mínusz, akkor azt januártól, többek között az önkormányzati támogatásból fogjuk tudni normalizálni.
Szeretném kiemelni az Egis Gyógyszergyár Zrt-t, a vállalat továbbra is ott van a csapat mellett. Sikerült a Szövetségnek megállapodnia a Szerencsejáték Zrt.-vel, tőlük is jön továbbra is a támogatás. Most azon vagyok, hogy százezer forintokból próbálok meg leszurkolni 1,5 - 2 hónapnyi mínuszt.
Mondtad, hogy a szakma és a pénzügy különvált. Azért amikor egy szezon közbeni hullámvölgyben a 2000 fős csarnok egyszerre ordítja, hogy “K*rv@ gyenge!”, ügyvezető legyen a talpán, aki nem akar gyorsan egy légiós cserével megpróbálkozni.
Erről már beszéltem a szakmai stábbal, és megértették, elfogadják, hogy most mi az anyagi helyzet a klubnál. Sürgetik, hogy kellene egy negyedik légiós, azonban a pénzügyi helyzetünk ezt most nem teszi lehetővé. Vagy csökkentünk a költségeken, vagy ha tudunk még pluszban valahonnan ennyi pénzt behozni, akkor lehet ennek reális esélye. Addig nem.
De egy légiós csere is öngyilkosság lenne jelenleg gazdaságilag. Ugyanis ha elküldünk egy játékost, egy másikat pedig igazolunk, akkor egyszerre duplán fognak jelentkezni a költségek. A távozónak ki kell fizetni 2-3 hónapot, az érkezőnek pedig már fizetést kell adni.
Megnézve az Opten adatait, jól olvasom ki belőlük, hogy a Sport Kft.-nek, vagyis a csapatnak olyan 550-600 millió forintos a költségvetése?
Nem, ez ennél sokkal kevesebb, de ez még így is sok, ha azt nézzük, hogy mekkora lélekszámú városban működik a csapat. Éppen ezért csakis kalapemelés jár az Egisnek, az önkormányzatnak, és minden vállalkozónak és szurkolónak, aki támogat és szponzorál minket.
Azt azért ki lehet jelenteni, hogy Körmendet az ország másik részén is a kosárlabda csapatról ismerik.
A legnagyobb város marketinget jelenti, az biztos.
Van, aki szereti, van, aki nem szereti a csapatot, de az vitathatatlan tény, hogy kihagyhatatlan a körmendi kosárlabda Körmend városának. Egy érték, amit meg kell őrizni.
23/24-es szezonban voltál ügyvezető. Egy másik rendszer volt akkor, mint most. Miből áll össze jelenleg a költségvetésetek?
A legnagyobb szponzor az Egis Gyógyszergyár, az önkormányzat és a bérletértékesítési bevétel. A “nagyok” közé tartozik még a Szerencsejáték Zrt is.
A tavalyi szezon után sokan azt gondolták, hogy kevesebb bérletet tudunk majd értékesíteni. Én is egy visszafogottabb összeggel számoltam, de a csapat szeretete úgy néz ki, hogy felülmúlt mindent, és idén is hasonló mennyiségű bérletet vettek szurkolóink. Továbbra is érvényes a mondás, hogy Körmenden ülő bérletet szerezni a fő lelátón az csakis “kihalásos” alapon megy.
A sorban következő szponzorunk 10 millió forint alatt van. Nem degradálóan mondom, megbecsülünk minden támogatást, de igazából “aprópénzből”, százezer forintokból kell összeraknunk a csapatot. Ez azt jelenti, hogy 30-40 szponzorból áll össze a támogatói körünk.
Sokan érzik magukénak a csapatot.
Ez egy jó dolog, csak azt vettem észre, hogy ez nem mindig volt megbecsülve. Szerintem ugyanis azzal, hogy egy szponzor odaadja a pénzbeli támogatását, a klub pedig elrakta nincsen vége az együttműködésnek.
Azt vizionálom, hogy egy olyan csoportot alkosson a szponzori körünk, ahol maguk a vállalkozók is egymásra találnak, és a mi támogatásunkon túl egymással is kölcsönösen előnyös üzleteket, együttműködéseket tudjanak kötni.
Az csak pletyka vagy van valóságalapja, hogy a csapat működését és jól körülhatárolt szponzori kör szabta meg?
A tavalyi szezonban nem voltam ott, úgyhogy erről nem tudok beszélni.
Erről a szezonról ha beszélünk!
Ha a hátam mögött vagy a fejem felett szeretne bárki döntést hozni a csapat ügyeiről, akkor én azonnal felállok. Viszont, nekem külön kérésem volt az, hogy legyen egy felügyelőbizottság fölöttem. Nem egy, komoly tapasztalattal rendelkező üzletember van a csapat körül, aki tanácsaival, meglátásaival tudna nekem és ezáltal a klubnak segíteni. Ezért szeretném, ha lenne egy ilyen bizottság, és tudná segíteni az én munkámat.
Az lesz a felelősségem ebben, hogy mit viszek át a gyakorlatba. Én azt hiszem, hogy egy ügyvezető, egy klub csakis profitálni tud abból, ha sikeres gazdasági szereplők segítik tanácsaikkal a működést. Ugyanakkor az is felelősség, hogy meddig engedi beleszólni a munkába ezeket a szereplőket.
Úgy gondolom, hogy én ezt a helyén fogom tudni kezelni.
A szakmába való beleszólás. Egyelőre felém ilyen nem érkezett, és kértem is mindenkit, hogy egyrészt a szakmába én sem fogok beleszólni - maximum addig, hogy mire, mennyi pénz van -, és kértem is minden szponzort, hogy a szakmába ne szóljon bele. Azért van egy szakmai vezetőnk, és egy vezetőedzőnk, hogy ők irányítsák a munkát. Nekik is elmondtam, hogy engem nem érdekel, hogy ki mit szól bele a munkájukba, azzal mit kezdenek, de a végén a felelősség az övék lesz.
Az valóban igaz, hogy az előző ügyvezetőnek 10 millió forint kell kifizetnie a cégnek, a szerződésből fakadó rá vonatkozó kötelezettség miatt?
Összegről nem tudok beszélni, mert hivatalos tájékoztatást egyelőre nem kaptam. Ha kaptam volna, sem beszélhetnék pontos összegekről. Az tény, hogy határozott idejű szerződése volt az elődömnek, ez nyilvános is volt: 5 évre írtak alá vele. Az ügyvezetőt illető minden kérdésben - szerződésről, fizetésről, feltételekről - a csapatot tulajdonló kuratórium dönt. Azt pedig a magyar törvények szabályozzák, hogy ebben az esetben, a felmondás minőségétől függően, a munkáltatónak mit kell kifizetnie.
Te mondtad, hogy összegről nem beszélnél, én mondtam valamit. Tekintsünk ettől el. A határozott idejű szerződés felbontása miatt kötelezően kifizetett pénz gondolom nem könnyíti meg a költségvetésetek helyzetét?
Kimondottan rossz helyzetbe hozza a csapatot.
Szombathelyen, amikor kiderült, hogy nehéz helyzetbe került a Haladás focicsapat - most azt hagyjuk, hogy kinek a hibájából - közadakozásból, néhány egyben beleadott szemmel jól látható adományból összeadták a tartozás költségét. Gondolkodtok hasonlóban?
Beszélgettünk róla, nem biztos, hogy meg szeretném lépni, mert nem akarom, hogy úgy tűnjön, hogy kalapozunk.
Tavaly volt egy ilyen kezdeményezés, hogy szponzori támogatói bérleteket lehetett venni. Sokan így is 100 ezer és 500 ezer forint közötti összeggel támogatják a csapatot. Benne van a gondolkodásban ez is, de ez lesz az utolsó, szerencsére ennyire nem tragikus a helyzet. Inkább a vállalkozókat keresem meg, és arra kérem őket, hogy támogassanak minket, ha éppen anyagiakkal nem tudnak, akkor a kapcsolati tökéjükkel.
Fotó: Farkas Bazsi
Szereted a nehéz feladatokat!
Másfél éve egy autó takarító vállalkozást indítottam. Ebben dolgoztam, illetve az Érsek István visszahívott az utánpótláshoz, hogy dolgozzak mellette az irodán, amit én óriási megtiszteltetésnek vettem. Ha a Sport Kft. vezetése nem lenne komoly kihívás akkor valószínű, hogy el sem vállaltam volna.
Már azelőtt, hogy igent mondtam volna az ügyvezetői posztra rengeteg pozitív visszajelzést kaptam a szurkolóktól, az önkormányzattól, a vállalkozóktól, és azt gondolom már eddig ezért megérte. Nem egy hónap, vagy egy év lesz, amire ezt rendbe lehet majd hozni.
Ha nem hozunk elhamarkodott döntéseket, és nem hozunk 13 légióst, és 3 edzőt egy szezonban, és elfogadjuk, hogy nem a legjobb négyért, csak a 9. vagy a 10. helyért küzdünk, ha ehhez tudjuk magunkat tartani, akkor 3-4 év múlva megint egy stabil playoff csapat lehet a Körmend.
Hogy veszed észre a szurkolók megbékéltek, nincs már bojkott, meg távolmaradás?
Hál’ Istennek nagyon jóban vagyok mind a három szurkolói csoport vezetőjével és le is ültem velük egyeztetni, már az aláírás előtt is. Rendeződni látszik a helyzet, erről egyébként szó esett az ankéton is.
Ez egy nagyon fontos feladat lesz, hogy egy irányba húzzunk végre, legyen szó szurkolókról, támogatokról, de magáról a klubról is.
Ezt már sokan kérték, kijelentették.
Közhelynek hathat, de enélkül semmi sem fog változni. Hogyha emberekben tüske lesz, akkor egy ilyen kis közösség, egy ilyen kisváros ezt nem fogja tudni kezelni. Ha az egyik támogató ezt akarja, a másik azt, ha az egyik képviselő ezt akarja, a másik azt, akkor ez nem fog működni. Össze kell tartani és egy irányba menni.
Azt mondtad, hogy 3-4 év múlva biztos playoff részvevő, stabil csapatot szeretnél. Ezek szerint hosszú távra tervezel.
Bízom benne, hogy nem csak terv marad. Meg abban is, hogy ugyanolyan pozitívan fognak hozzám állni majd a szezon végén, mint történt az a szezon elején.
Na meg az sem lenne ésszerű, hogy azt mondjam, hogy egy év alatt rendben lesz a csapat, mert ez nem így lesz. Nem is vállaltam volna el, hogyha akár pénzbeli, akár eredmény szempontjából egy év alatti elvárás lett volna velem szemben.
20 éve elkezdődött egy szakmai munka Érsek Istvánnal, és az utánpótlással. Folyamatosan küzdünk azzal, hogy nincs magas ember az utánpótlásban, hogy nincs akkora merítési lehetőség, mint a nagyvárosokban, mégis eredményesek tudnak lenni az utánpótlás csapataink. Hatalmas tehetségek vannak a gyerekek között. Ezt hiba lenne nem kihasználni.
Fontos lesz az, hogy ezeket a gyerekeket be tudjuk építeni a felnőtt csapatba. Nekünk meg kell adni a bizalmat, nekik pedig élni kell a lehetőséggel.
Ha ez megvan, akkor pedig jön a légiós kérdés. Külföldi játékost hozni mindig lutri, de ha van egy már bevált légiósod, akkor nem veszel zsákbamcsakát. Az a kérdés, hogy mi a drágább? Egy jó szezon után magasabb fizetést adni egy már ismert és a csapatba beilleszkedett külföldi játékosnak, vagy hozni egy újat, aki csak addig olcsóbb a klubnak, amíg ki nem derült róla, hogy nem tud beilleszkedni, nem tud teljesíteni, és cserélni kell, akit lehet, megint cserélni kell.
Élmény volt hallgatni, hogy mennyi ambíció van benned.
Ezt máshogy szerintem nem is érdemes csinálni!
